“2017年网易严选的营收增速达8倍。”4月9日，在网易严选两周岁庆生会上，网易集团副总裁、网易严选CEO柳晓刚披露了这个数据，他还告诉AI财经社，网易电商业务的营收规模很快会超过游戏。这意味着，网易在不久后将从一家游戏公司变成电商公司。

让柳晓刚做出这一判断的是数据，当前电商业务对网易的业绩贡献度越来越高。网易2017年财报显示，电商业务已跻身为第二大业务板块，净收入在541.02亿元的总营收中占比21.57%，为116.7亿元，同比增长156.9%。其中，第四季度净收入为46.54亿元，对总营收的贡献度增加至31.86%，同比增长175.2%。

从财报层面看，网易电商业务的增速正在逐渐加快，去年第四季度净收入增速高于全年，以及第四季度净收入对总营收的贡献度高于全年，就是佐证。而与之形成对比的是，2017年网易第一大主营业务游戏的净收入甚至出现了下滑，同比下降10.7%，为362.82亿元，对网易总营收的贡献度也减少至54.79%。

按照网易电商业务现在的增速看，超过游戏业务拔头筹是一件大概率事件。

值得注意的是，在电商领域，不同于京东等老牌电商公司，从游戏起家的网易是一个新兵，组成网易电商业务的网易严选和网易考拉购，一个即将迎来两周岁，另一个也只有三岁。

作为电商新兵，虽然目前网易电商业务的体量还比较小，但自从提出用电商“再造一个网易”后，网易对电商的重视程度就越来越高。

网易创始人丁磊多次表示，网易会越来越重视电商业务板块，因为电商对于网易具有战略性意义。在2月的财报会上他说：“我们投入了较多资源，支持电商业务发展壮大。我们相信，这类战略性的投入将为我们的长期发展提供持续的动力。”

从去年的数据看，网易在电商业务上的投入也颇大，2017年网易电商业务销售成本为104.65亿元，同比增长162.48%。与游戏业务上的销售成本很接近，去年游戏投入134.7亿元，同比仅增35%，增速远远不及需要重金投入的电商业务。

做游戏的丁磊之所以对电商动了心、舍得投入，一方面，和腾讯布局新零售在线下不断购买实体商业的内在逻辑一样，对于拥有不少互联网用户群体的互联网公司而言，消费是帮助其进行商业变现的一个重要手段；另外一方面，主要是看中中国消费前景的广阔。数据显示，去年我国消费品零售总额达36.6万亿元，同比增长10.2%，对经济增长的贡献率达到了58.8%。

今年两会期间，丁磊曾告诉媒体，中国消费升级的红利能持续30年到50年，长期看网易电商会持续增长。正因如此，网易正在广州投资40亿元建设的总部大楼，主要是为了网易严选。

当前，网易严选的规模已经与成立时不可同日而语，为网易严选建新的总部大楼，也是网易对电商业务的一种重视。网易严选副总经理郑如晶说：“两年前网易严选刚成立的时候，我们的团队非常小，大概只有30人，SKU只有30个，而现在我们团队规模已经增加到上千人，人才覆盖供应链、商品研发、商品运营、市场、零售等领域，SKU也增加到约1万个。”

而对于2018年，丁磊已经给网易严选定了小目标——GMV翻三倍，增加到200亿元。为了完成这个目标，在2周年的生日会上，网易严选对外透露了一个新计划——“二次方计划”，包括供应链整合、商品体系化升级、生活美学延展三个部分，内容涵盖商品的全面升级迭代、100家严选HOME的落地以及推出全新线下空间等举措。

具体而言，今年网易严选要加大力度在上下游的布局，对上游要提高供应链的效率，加快产品更新换代的速度，孵化一些原创设计的产品；对下游，要加快与京东、天猫、苏宁、唯品会等之外的渠道合作，加快在线下的布局力度，与亚朵酒店、万科、途家合作外，今年还要布局100个线下严选HOME，涉及住宅、长租公寓、民宿等房地产形态。除了严选HOME外，网易严选还将在近期推出一个全新的线下空间，将与咖啡文化相关。

确定“二次方计划”后，网易严选首次将自己定位为“为大众提供高品质、高性价比商品的生活类精选品牌”，宣称要做“好看好用好价格”的“三好电商”。

市场竞争永远是残酷的，严选模式出现后，业内刮起了一阵学习风，出现了很多类似的平台如小米的“米家有品”、京东的“京造”、阿里的“淘宝心选”、苏宁的“极物”，他们和模式都是联合工厂推出性价比高的优质商品，满足消费者对好生活的追求，这对网易严选的发展也会带来一定挑战。

（来源：AI财经社）