据亿邦动力网在4月3日晚间消息，西班牙著名跨国连锁超市迪亚天天发布公告称，就出售迪亚中国100%股权事项，已与苏宁签订了有约束力的购买与出售协议。

在获得政府部门的审批并完成收购后，苏宁易购将输出智慧零售解决方案，整合苏宁线下线上融合的服务能力、苏宁八大产业会员资源，以及在互联网大数据营销方面的优势，对迪亚中国进行多方面的赋能与升级，协同提升运营效率，并加速苏宁小店在上海地区的布局和落地。

苏宁零售集团副总裁卞农表示，迪亚在上海拥有约250万会员，超过300家门店密集布于上海主城区，且基本均处于社区商圈，与苏宁小店的社区定位一致。该类门店网络具备稀缺性，一次性获取可大幅减少苏宁的时间成本和资源投入。

报道称，苏宁与迪亚国际还拟商讨开展在进出口商品与供应链方面的战略合作，利用迪亚的海外供应链资源和苏宁在中国市场的渠道优势。例如，苏宁可为迪亚供应商提供中国的分销渠道和定制服务；迪亚国际可为苏宁引进欧洲的优质产品，并为中国优质产品拓展国际市场提供服务。

华尔街见闻旗下“全天候科技”曾提到，苏宁易购2017年财报亮眼，连续五个季度实现盈利，公司正是凭借全渠道布局迎来了销售规模的快速增长。

报告期内，苏宁易购线上、线下销售规模均突破千亿元规模，线下合计拥有各业态自营店面3867家。依托于互联网技术，形成了线上线下融合发展，打通商品、价格、会员和服务，满足消费者个性化、场景化购物需求的智慧零售业态。

目前，苏宁易购是主流零售行业中唯一具备线上线下双向销售及服务能力的企业。2017年，苏宁在全渠道消费场景建设方面快速成长。去年四季度以来，苏宁易购直营店、苏宁小店、苏宁红孩子店、苏宁零售云加盟店都进入了快速复制阶段。

界面新闻曾提到，苏宁正在加快社区便利店业态“苏宁小店”的全国布局。作为苏宁在“社区O2O”领域的重点项目，1月下旬正式进军上海和北京。

苏宁小店主要通过“便利店+APP”模式为消费者提供购物、餐饮、闪送、社区生活等服务。线下以销售便民商品为主，包括各类生鲜、休闲食品、酒水饮料、日用百货等，消费者可在柜台结账，也可通过APP扫码购物、自助收银。店内还设有虚拟货架，展示苏宁易购的线上产品。消费者还可在苏宁小店APP下单购物，选择两公里范围内“一小时闪送”服务，并增设早餐预定、社区生活、保洁和家庭维修等。

去年12月，苏宁发布的智慧零售大开发战略称，将通过“租、建、并、购、联”等方式，在2018年拓展5000家互联网门店，并在三年内增至2万家，包括“一大两小多专”的10种不同业态产品族群，其中苏宁小店的2018年拓展目标是1500家。

苏宁董事长张近东曾表示，“未来三年苏宁将进入企业历史上规模增长、效益提升的最好时期。”中金公司认为，苏宁表现“持续向好，未来大象起舞可期”。海通证券认为，苏宁自2016下半年以来，线下盈利改善、线上成长提速、物流金融拼图完成，已度过互联网零售转型阶段，步入成长机遇期。

除了响应张近东的“极速”号令，本次苏宁收购迪亚中国，也不乏在零售行业携手阿里，继续对战“腾讯京东系”的意味。华尔街见闻曾提到，国内零售行业的“双寡头”格局已经形成：投资了家乐福的腾讯，是京东第一大股东，京东和沃尔玛已经早早牵手。“腾讯京东系”还有永辉入股的红旗连锁、中百集团。而阿里巴巴入股了高鑫零售（高鑫零售是欧尚和大润发的母公司）和联华超市，还持有苏宁易购19.99%的股份，是后者最重要的战略合作伙伴。

*本文来自华尔街见闻（微信ID：wallstreetcn）