随着商业的不断发展，头部资源集中于头部平台的趋势越来越明显，视频网站行业亦是如此。而今国内头部视频网站纷纷迎来自己的春天——继优酷土豆之后，现在爱奇艺和B站也打算赴美上市了。不过有意思的是，虽然同属视频网站，但这两者之间无论是各自的网站产品，还是商业化运营模式都极为不同。

【拼营收：爱奇艺去年营收是B站的7倍多】

2月28日，有媒体称爱奇艺拟登陆纳斯达克，计划募资15亿美元。当时曝光的爱奇艺IPO招股书中显示，在2017年爱奇艺的营业收入达到173.78亿元，其中重要收入来源是广告和付费会员服务，其中会员服务的收入占全部总收入的比例不断提升，2017年已达到37.6%。虽然爱奇艺去年仍处于净亏损37.369亿元的状态，但是联系整体情况可以看出净亏损率正在逐年收窄，可见平台经营状况也算良好。

而就在3月3日，国内知名弹幕视频网哔哩哔哩（以下简称B站）也向美国证交所提交了招股书，计划IPO融资4亿美元。这张招股书中透露，2017年B站总收入达到24.684亿元人民币，同比增长372%，基于非美国通用会计准则年净亏损1.01亿元人民币。但是和其他视频网站主要靠广告吃饭的现状不同，去年B站的游戏相关收入占总收入的83.4%，而广告业务仅占6.5%。

虽然这两家网站提交IPO的时间相近，又同属视频网站，但是二者之间却有着极大的不同。单纯比较数字的话，无论是营业收入还是融资金额，B站似乎都是爱奇艺的“缩小版”，可如果我们再细分具体的收入占比，就会发现这两家几乎走的是两种截然不同的发展路线。

【拼投入：爱奇艺在“独家”上花费气力更大】

爱奇艺这边，简单来说是投资版权，然后主要靠广告和会员服务获益。爱奇艺在2016年就打出了“重点版权内容及自制内容战略”，当年就推出了20多部电视剧，以及多项自制综艺节目，而这些自制内容多打上了“爱奇艺独家”的标签，成为会员专属或者会员优先的影视资源。当年爱奇艺的营业收入冲到了112.37亿元，同比增长111.30%，其中会员服务收入达到37.62亿元，同比增长277.3%，占比迅速上升至33.5%。

而B站这边去年营业成本主要是收入分成（9.26亿元，占比48.3），相比之下花在在版权上的成本仅为2.62亿元，占总成本的13.6%，也就是说，B站花在带宽服务器上的成本都比买版权的花销要高。

而造成这一差异的重要原因，是由于B站这一平台的内容核心在于由UP主创作的高质量视频（PUGV），占平台整体视频播放量的85.5%。也就是说，截止2017年底，B站平台上的7180万活跃用户，既是平台的提供服务的对象，又身兼平台资源的提供者，而大部分向平台投稿的用户是“用爱发电”无偿上传，这也让B站更像社区化弹幕版的Youtube，而不是Netflix或Hulu。

【拼口碑：B站却成为“业界良心”】

对于视频网站来说，内容可以说是他们的生命线。爱奇艺采取的方法是自己投资创造视频资源，然后通过广告和收费会员服务获益。除了爱奇艺外，国内大多数视频网站也都是采取这种商业发展模式。

且不说这种商业模式健康与否，现在有部分视频网站竟然开启了“会员专属广告”这一新型创收模式也是让用户防不胜防，这种收了你的钱，还要把你再卖一遍的典型“亲爱的用户，我是你爹”的心态，自然引发众多网友吐槽狠批。可见，虽然用户能理解你为了收益视频前投放广告一事，但若太过火了还是容易引发孽力回馈。

而相比主流视频网站，B站最大的特色在于其多年累积的高质量社区氛围，这也使得B站在商业化进程中也需优先考虑维系社区文化，因此在诸如贴片广告、付费会员等收入渠道扩宽业务上，显得更为谨慎，由此产生这种视频网站却要靠代理游戏获利的奇怪现状。

也正因为B站这种坚持，令其在观众群体中取得了“业界良心”的口碑，并进一步强化了用户黏度——据B站招股书中显示，每位活跃用户在移动端平均每日花费时长达到76.3分钟，用户12个月留存率更是高达79%。

现在这两家“性格迥异”的视频网站同时提交招股说明书，如果能顺利上市，相信无论哪一方都能在正版资源购入、会员服务等方面进行更加长远的商业化开发和合作。但与此同时，公司为了更加稳定的发展，也必然会更好落实流量变现，无论是商业模式更为成熟且老套的爱奇艺，还是奋斗股市更为独特的B站，未来都将迎来各自的改变。那么，作为一个普通用户，你对哪一家视频网站更为看好呢？