据了解，所谓“品牌价值共同体”即将过去以SKU为核心的合作升级为“共生式合作”模式，向着基于大数据、人工智能驱动的“人、货、场”一体化开放的方向进化，进而做到数据共享、品类共建、用户共赢、场景共生。

具体方法上，京东称，将有四大“引擎”，即协同创新力、场景聚合力、用户连接力、智能驱动力。

以用户连接为例，据介绍，京东拥有2.66亿活跃用户，可通过活动和用户的精细化运营，帮助品牌精准触达目标用户。

比如通过京东超市的“疯狂星期五”、“每周壹选”等特色栏目挖掘用户需求后，提供新的定向消费场景，针对有相同标签的用户群体，实现品类重合拓展，相互渗透。

京东方面认为，通过“品牌价值共同体”战略，品牌商销售可进一步快速增长。京东商城消费品事业部总裁冯轶表示，未来京东超市的战略是以品牌为中心，在2020年，携手品牌有望实现年交易额破5000亿元的目标。

资料显示，京东超市在2017年年初成立的“双百亿俱乐部”已经在去年第三季度提前实现，即在京东平台帮助10个品牌年销售过10亿元，100个品牌年销售过1亿元的目标。

记者还注意到，在快消品销售策略中，京东越来越注重时尚。例如1日启动“京东蝴蝶节”，不但有优惠价，还联合时尚明星及各大品牌推出美妆产品定制礼盒，目前美妆个肤已成为京东商城渗透率最高的品类。(完)